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经过十年的拼搏进取，北京实现“六个创新倍增”。万人发明专利拥有量增长四倍多，从2014年的48件提高到2023年的262件；年技术合同成交额增长一倍多，从2014年的3136亿元提高到2023年的8536亿元，约占全国13.9%，位居全国第一；每日新设科技型企业数量增长一倍多，从2014年日均146家提高到2023年日均337家，平均每5分钟就诞生1家科技型企业；国家高新技术企业数量增长一倍多，从2014年的1.04万家提高到2023年的2.83万家；高技术产业增加值增长一倍多，从2014年的4738亿元提高到2023年的11859亿元；中关村示范区企业总收入增长一倍多，从2014年的3.6万亿元提高到2023年的8.7万亿元。
天翼云坚持把人才强企战略摆在企业发展的突出位置，深入实施三项制度改革，盘活人才发展体制机制，聚天下英才而用之。打破“铁交椅”，干部能上能下。积极选拔科技型干部、年轻干部，通过实行“全体起立，择优坐下”“末位淘汰、不胜任退出”等选聘机制，为担当者担当，为负责者负责，激励年轻干部担当作为、发挥最大的作用。打破“铁饭碗”，人才能进能出。通过“大数据+AI”人才模型进行精准画像，实施以红灯不建议续签、黄灯谨慎续签、绿灯建议续签的“红黄绿”劳动合同续签机制，竭力打造一支本领过硬、素质过硬、能打硬仗的人才干部队伍。打破“大锅饭”，收入能增能减。变“公司说了算”为“市场说了算”，员工收入随团队业绩能高能低、市场可比；变“身份说了算”为“贡献说了算”，低岗级人员如果贡献大薪酬可超过专家，让干得出色、干出成绩的干部有舞台、有前途、有奔头。
进一步全面深化水利改革。习近平总书记强调，“牢牢把握重在保护、要在治理的战略要求，以进一步全面深化改革为动力，坚持生态优先、绿色发展，坚持量水而行、节水优先，坚持因地制宜、分类施策，坚持统筹谋划、协同推进”。我们要完善水利法治体系，抓好黄河保护法配套制度建设。健全重大水利工程建设运行管理机制，深化水利投融资改革，完善水价形成机制。建立健全河湖管理保护责任体系和工作机制，完善黄河流域省级河湖长联席会议机制、河湖长制责任体系，完善涉河湖重大问题发现、调查、整改、问责、处置全链条工作机制，发挥水行政执法与刑事司法衔接、水行政执法与检察公益诉讼协作机制作用。强化流域统一规划、统一治理、统一调度、统一管理，提升流域治理管理水平。
