若把视线放宽,就能发现许多山东企业早已把人才发展放在企业发展的首位。滨州的山东京博控股集团有限公司首创N1N模式,与海内外知名高校共建教学实训与科研转化基地,嫁接起高校与企业合作发展的新桥梁;枣庄的山东泰和科技股份有限公司联合山东大学在青岛设立“飞地”研发中心,聚集高层次人才开展源头创新,为成果落地枣庄进行转化提供人才支撑;日照的山东飞奥航空发动机有限公司致力于将科研成果转化为创新生产力,与国内外多家专业无人机研究机构深度合作,掌握了稳定可靠的发动机生产技术和工艺,通过了武器装备质量管理体系认证。外卖骑手“进小区难”问题,表面上看是小区安全管理与外卖配送效率的冲突,实则折射出城市治理的精细化程度和服务意识的不足。传统的小区管理模式往往忽视了骑手作为城市服务者的特殊身份和需求,简单的“一刀切”式管理不仅未能有效提升小区安全水平,反而加剧了骑手与小区居民、管理人员之间的矛盾。因此,寻找一种既能保障小区安全、又能兼顾骑手送餐效率的解决方案,成为摆在城市管理者面前的一道必答题。详情