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“这是我第一次亲眼看到大熊猫，它们胖乎乎的，吃饭的样子很可爱！”今年18岁的华裔青少年王翔阳来自希腊，他颇有些意外地说道，自己经常在互联网上看到大熊猫的照片，实际上大熊猫比他想象中颜色更黄一些，但仍然非常可爱。“希腊民众对大熊猫十分好奇，我拍摄了大熊猫吃饭、睡觉的视频，回去后一定会分享给家人朋友看。”
新旧转换，“链”出新动能。在长期发展过程中，山东形成了资源型、重化型产业结构，钢铁、地炼、焦化、电解铝等行业产能居全国前列。为全面推动传统产业转型升级，塑造竞争新优势，山东持续推动七大高耗能行业大布局大调整大优化，钢铁行业“两基地四集群”基本形成。数据显示，2023年，山东“四新”经济投资占比达57.1%，3年提高5.8个百分点；高新技术产业产值占比超过51%，3年提高6.3个百分点；数字经济规模占比超过47%，高于全国3个百分点，产业数字化指数居全国前列。传统产业焕发出新活力，新动能加快集聚，内生动力不断增强。如今的齐鲁大地，处处涌动着培育发展新质生产力的气息。
新时期如何更好地将内部监督转化为治理效能?首要的就是提高监督自身的工作质效。工作质效的提高既在于人的素质提高，也在于工作载体和方式的发展升级。这个平台就是着眼于工具革新，将各类督察业务进行信息化重塑，贯通纵向一体化的联动管理体系、构建业务一体化的高效协同体系、打造数据一体化的集合应用体系，从而实现检务督察工作模式的新变革、新发展，让信息化深度助力检务督察业务工作。打开管理平台，各类督察业务一目了然，全区各地检务督察工作动态一一呈现，从零散项目到集约运行，从人工计算到信息赋能，从经验管理到可视化数据管理，内蒙古检察机关内部监督格局实现了一次求新、求变、求实的深度突破和自我革新。
