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一朝穿越西游，本以为即将走上人生巅峰，继承亿万家产，过上没羞没躁的生活。不曾想，继承的却是老祖宗的怨债。孙子，我当年在花果山杀过猴，孙悟空那里你需要交代一下。孙子，我当年去五庄观偷过人参果，镇元子那里你去交代一下。窦长生看着犹如新华字典厚的祖传宝典，不由的仰天长叹，这什么时候能够还完，不过幸亏自己有金手指，加点就能够变强，就问你怕不怕？
2024年2月28日11时许，曾达强在小区巡查时看见一名男孩在4楼横梁上摇摇晃晃地走着。横梁20厘米宽，两侧悬空，离地面十几米，男孩随时可能坠落。曾达强马上通知保安报警，自已赶快跑到四楼。此时，男孩的外婆正焦急地用手势与男孩交流，大声呼喊不要动。经了解，男孩8岁，患有自闭症，从楼道的窗户爬到了横梁上。横梁与窗户间的跨度较大，无法直接翻跃过去，曾达强发现墙壁的另一侧挂着空调外机，他立即踩在外机上，徒手爬上横梁，慢慢靠近男孩，瞅准时机将其抱在怀里。由于男孩拼命挣扎，两人在横梁上不停晃动，随时有掉下去的危险。曾达强不停地安抚孩子，并抱着孩子一步步挪到靠墙的一侧，他们紧紧贴住墙体，稳定住身体重心，在高空中坚持了20多分钟后，救援人员赶来，将男孩成功救下。
若把视线放宽，就能发现许多山东企业早已把人才发展放在企业发展的首位。滨州的山东京博控股集团有限公司首创N1N模式，与海内外知名高校共建教学实训与科研转化基地，嫁接起高校与企业合作发展的新桥梁；枣庄的山东泰和科技股份有限公司联合山东大学在青岛设立“飞地”研发中心，聚集高层次人才开展源头创新，为成果落地枣庄进行转化提供人才支撑；日照的山东飞奥航空发动机有限公司致力于将科研成果转化为创新生产力，与国内外多家专业无人机研究机构深度合作，掌握了稳定可靠的发动机生产技术和工艺，通过了武器装备质量管理体系认证。
这个其实也不好判断。除了暴雨的高度不确定性之外，汛期预警的窗口期也越来越短。夏季以来，可能前一个小时的预报和后一个小时的预报都不一样，给政府部门预警处置的时间非常短。尤其暴雨可能引发的各类次生灾害影响很大，包括崩塌、滑坡、泥石流等。更重要的一个方面是，预警信息传导机制链条末端存在漏洞。当前很多灾害预警信息传递流于形式，有的预警信息虽进行了转发，但没有反馈机制，信息很快淹没在冗杂信息里。预警信息传递，应该层层都有反馈和回应，而不只是复制粘贴一下就完事。防灾减灾没有“喊醒”每个环节、每个责任人。预警发出后，只有在后续环节中确保“收得到”“用得上”，才能将预警转化为防抗救实际行动，强化主动、互动、联动机制，在面对灾害时牢牢把握主动权。否则，相关责任人可能根本未引起重视，形成“蓝色预警不重要，无须在意”等错误观念，心理上开始轻视，执行上自然懈怠，以至于对预警信息置若罔闻，汛情危险势必随之陡增。