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穿越到异界啥都不会怎么办？看来只能干自己的老本行当老师了。我叫方白，有个系统，什么都会一点点。学生：老师，你会啥？方白：我啥不会。已经没有群了，嗯，就这样。新书《我的大魔王老师》已上传。
上海交通大学先进产业技术研究院副院长刘欢喜介绍，“完成人实施”本质上是一种支持科研人员创业的模式。在该模式下，按照事先约定收益，学校将30%份额向科研人员转让，并将知识产权变更为科研人员所有。经过市场价值评估后，确定科研人员应当支付的对价。科研人员既可以当期缴纳该价款，也可以延期3至7年支付。此后，科研人员按照评估价格将职务科技成果向科创企业转让。科研人员或科创企业可继续享有利用学校物质技术条件所产生的衍生成果，并根据发展需要，按照事先约定的收益转让。
图①：台州市椒江区“小蓝之家”工作人员在捡拾垃圾。浙江蓝景科技有限公司供图图②：“海洋云仓”船舶污染物无人化处置工厂。椒江区委宣传部供图图③：威立雅华菲高分子科技（浙江）有限公司厂区内，海洋塑料经过加工处理，成为塑料切片。崔吉丽摄（人民视觉）图④：杭州新生印染有限公司厂房内的梭织布生产环节。傅小玲摄（人民视觉）图⑤：宁波市江北区某工厂内，智能化制衣生产线上的成衣运输环节。陈克摄（人民视觉）
新时期如何更好地将内部监督转化为治理效能?首要的就是提高监督自身的工作质效。工作质效的提高既在于人的素质提高，也在于工作载体和方式的发展升级。这个平台就是着眼于工具革新，将各类督察业务进行信息化重塑，贯通纵向一体化的联动管理体系、构建业务一体化的高效协同体系、打造数据一体化的集合应用体系，从而实现检务督察工作模式的新变革、新发展，让信息化深度助力检务督察业务工作。打开管理平台，各类督察业务一目了然，全区各地检务督察工作动态一一呈现，从零散项目到集约运行，从人工计算到信息赋能，从经验管理到可视化数据管理，内蒙古检察机关内部监督格局实现了一次求新、求变、求实的深度突破和自我革新。