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新京报讯（记者左琳 通讯员王亚洲 ）9月26日晚，在北京公交集团李县坟中心站外，一辆重型运输车的右后轮处爆胎起火，两位保修工冷静处置，灭火报警，成功协助控制住火情。两位保修工名为李东旭和薛磊，在保修分公司十一车间工作。事发当晚，他们正准备去更衣室，突然间，场站外响起一声巨大的爆胎声。二人跑出场站，看到一辆重型运输车的右后轮处烟尘滚滚，火光乍现，二次爆胎的危机一触即发。李东旭和薛磊毫不迟疑，迅速找来灭火器冲向失火车辆，精准地对准起火点展开扑救。与此同时，李东旭立即协助驾驶员拨打火警电话，精准无误地描述现场状况；薛磊一方面大声呼喊疏散群众，另一方面迅速返回场站找来工友，手持灭火器继续奋力扑救。9月26日晚，在北京公交集团李县坟中心站外，一辆重型运输车的右后轮处爆胎起火，两位保修工冷静处置，灭火报警，成功协助控制住火情。受访者供图不久，消防车抵达，成功控制住火势，避免了火情进一步恶化。消防员告诉李东旭和工友们，旁边就是加油站，如果不是他们为灭火争取了宝贵的时间，后果不堪设想。故障车辆的驾驶员也连连道谢。“这是我们应该做的，我们很庆幸，之前在车间消防演练中学到了灭火知识和技能，这次也能为成功控制火情出一份力。”李东旭说。北京公交集团保修分公司相关工作人员表示，李东旭和薛磊等公交保修职工的见义勇为之举，用实际行动生动诠释了公交保修人的担当精神。编辑 杨海 校对李立军
天翼云坚持把人才强企战略摆在企业发展的突出位置，深入实施三项制度改革，盘活人才发展体制机制，聚天下英才而用之。打破“铁交椅”，干部能上能下。积极选拔科技型干部、年轻干部，通过实行“全体起立，择优坐下”“末位淘汰、不胜任退出”等选聘机制，为担当者担当，为负责者负责，激励年轻干部担当作为、发挥最大的作用。打破“铁饭碗”，人才能进能出。通过“大数据+AI”人才模型进行精准画像，实施以红灯不建议续签、黄灯谨慎续签、绿灯建议续签的“红黄绿”劳动合同续签机制，竭力打造一支本领过硬、素质过硬、能打硬仗的人才干部队伍。打破“大锅饭”，收入能增能减。变“公司说了算”为“市场说了算”，员工收入随团队业绩能高能低、市场可比；变“身份说了算”为“贡献说了算”，低岗级人员如果贡献大薪酬可超过专家，让干得出色、干出成绩的干部有舞台、有前途、有奔头。
10月1日凌晨，澎湃新闻记者从上海松江公安分局获悉，2024年9月30日21时47分，松江公安分局接报警称，松汇中路某超市内有一男子持刀伤人。接报后，民警迅速到场，犯罪嫌疑人林某某(男，37岁) 被当场抓获，18名受伤人员马上送医救治，其中3名伤者抢救无效死亡，其余伤者无生命危险。据初步侦查，林某某因个人经济纠纷，来沪泄愤实施上述行为。案件在进一步侦办中。
事情发生在2023年9月20日，当时王先生在开车时习惯性地点了一支烟。结果，他因这一动作被交警拦下，不仅被罚款200元，还被记了3分。王先生对此非常不解，回家后便查阅了道路交通安全法，发现法律条文中并没有明确规定开车吸烟是违法行为。于是，他申请了行政复议，但结果维持了原处罚决定。王先生仍然不服，便提起了行政诉讼，要求法院撤销处罚决定和复议结果。