天翼云坚持把人才强企战略摆在企业发展的突出位置,深入实施三项制度改革,盘活人才发展体制机制,聚天下英才而用之。打破“铁交椅”,干部能上能下。积极选拔科技型干部、年轻干部,通过实行“全体起立,择优坐下”“末位淘汰、不胜任退出”等选聘机制,为担当者担当,为负责者负责,激励年轻干部担当作为、发挥最大的作用。打破“铁饭碗”,人才能进能出。通过“大数据+AI”人才模型进行精准画像,实施以红灯不建议续签、黄灯谨慎续签、绿灯建议续签的“红黄绿”劳动合同续签机制,竭力打造一支本领过硬、素质过硬、能打硬仗的人才干部队伍。打破“大锅饭”,收入能增能减。变“公司说了算”为“市场说了算”,员工收入随团队业绩能高能低、市场可比;变“身份说了算”为“贡献说了算”,低岗级人员如果贡献大薪酬可超过专家,让干得出色、干出成绩的干部有舞台、有前途、有奔头。2022年,钟国庆考入江西科技师范大学外语专业,开始了憧憬中的大学生活。“作为一门外语的初学者,前期需要背诵大量的单词、语法、课文,而且在校园里比较缺乏日常练习口语的环境,学历压力丝毫不亚于高中时期。”钟国庆回忆说,尤其是刚上大一时,还要一边适应大学生活,学习效率一直难以提高;直到大二,他才慢慢找到正确的学习方法和节奏,随后学习成效也开始显现出来。详情