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第二次，王女士将326000元现金打包好，叫“网约车”将钱送到指定地点“补充信誉分”，但还是无法提现，系统显示“金额输出错误”，再次要求王女士打包214000元，叫“网约车”将钱送到指定地点“修复错误”，送达后系统却又显示“账户冻结”，要求王女士打包200000元“解冻账户”，送达后仍然无法提现……
针对南京路步行街、徐家汇商圈、青浦奥莱等重要商圈以及城隍庙豫园、迪士尼乐园、耀雪冰雪世界等热门景区和网红打卡点，上海消防部门将加强对管理单位的上门指导，督促相关单位开展全面自查自纠，消除风险隐患，针对重点岗位、重点部位、重要时段制定防火巡查和值班制度，督促严格落实领导带班、24小时实名制值守和防火巡查检查等严管严控措施，进一步强化火灾处置预案演练。
智慧管理，构建司法管理智能新格局。打通式考核，突破部门岗位壁垒。法院兼顾不同条线、部门审判工作差异，以普通民事二审维持原判案件为标准案件，考虑各类案件案由、处理难度、平均审理天数等因素，科学确定权重系数，切实打通了考核壁垒；职责性分类，实现人员有序管理。根据法官及审判辅助人员岗位职责的不同进行分类考核，确定独立考核标准内容，确保考核结果与工作职责、工作实绩相对应；正反向赋分，提升科学考核水平。设定“两加六减”考评内容，对优秀庭审、文书、案件等获奖的及司法公开工作开展较好的，加算不同权重分值，对被发改案件、长期未结案件等，扣减不同权重分值；分级化调整，赋予内部管理空间。赋予法官、法官助理贡献度调整可能，审执部门可根据具体案件办理的实际情况，调整对应贡献度，同时赋予审执部门主要负责人同序列人员业绩调整权限，根据部门综合工作情况，可在同类人员中调整工作量，以“分担式”考核、“关联式”考核实现调整互补。