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“我们利用集团管理工具，设置了基准线、摸高线、卓越线，同时提出了全员绩效包干，倡导位子是干出来的、工资是挣出来的、效益是拼出来的，推行能干不包、修旧利废、挖潜增效，2023年，公司压降成本将近1亿元。” 国家电投河南公司董事长王捍忠说。
我当时也刚好走到这附近，然后手机就给我老婆了，我就向着前面冲过去，跑到闸口的位置，随即翻进去，这里的岸边正好有一个救生圈，我当时没有拿，幸好我老婆在那里拿了救生圈，抛给我下去救人，我就一直游，游到差不到湖中央的柱墩处，发现落水者逐渐往下沉，只剩下一些头发浮在水面上，已经不会动了，我就把他往上托，顺势把救生圈套在他身上，再慢慢一直把他拖到岸边，结果成功把他救上了岸。
据电科资产介绍，围绕资产撮合的共性需求和关键环节，“电科资管”资产智能撮合平台聚焦土地、房产、设备、存货、股权等传统资产和智力资产两类资产，强化全要素资源交易撮合、全链条资产增值服务、全方位资源开放共享三项功能，发挥交易撮合、生态聚合、服务整合、智能融合四重价值，将为盘活闲置资产提供新的载体和手段，并为提升国有资产治理能力、推动资产管理数字化转型打造先行示范样板。
