bob手机网页版登录入口天翼云坚持把人才强企战略摆在企业发展的突出位置，深入实施三项制度改革，盘活人才发展体制机制，聚天下英才而用之。打破“铁交椅”，干部能上能下。积极选拔科技型干部、年轻干部，通过实行“全体起立，择优坐下”“末位淘汰、不胜任退出”等选聘机制，为担当者担当，为负责者负责，激励年轻干部担当作为、发挥最大的作用。打破“铁饭碗”，人才能进能出。通过“大数据+AI”人才模型进行精准画像，实施以红灯不建议续签、黄灯谨慎续签、绿灯建议续签的“红黄绿”劳动合同续签机制，竭力打造一支本领过硬、素质过硬、能打硬仗的人才干部队伍。打破“大锅饭”，收入能增能减。变“公司说了算”为“市场说了算”，员工收入随团队业绩能高能低、市场可比；变“身份说了算”为“贡献说了算”，低岗级人员如果贡献大薪酬可超过专家，让干得出色、干出成绩的干部有舞台、有前途、有奔头。展开