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穆希迪诺夫告诉记者，每次开展新项目，塔吉克斯坦业主方都会派遣技术人员跟着中方团队一起学习，优秀的塔籍员工还有到中国接受专业培训的机会。每当项目移交给塔方时，一支专业的电气人才队伍已培养完毕。“在特变电工工作过的技术人才，在整个塔吉克斯坦电力行业都很受认可。去中国求学，来到特变电工工作，我做了正确的选择。”穆希迪诺夫说。
――不断营造尊崇氛围。新兵入伍欢送、光荣牌悬挂、立功受奖送喜报、退役返乡欢迎、退役军人名录和事迹载入地方志等机制日臻成熟。连年提高部分优抚对象等人员抚恤和生活补助标准，退役军人、其他优抚对象优待证申领发放顺利完成阶段性目标，转入常态化。优待证使用场景不断拓展，全国1600多家A级以上景区为优待证持证人减免门票费用，数万家热心企业提供购物、餐饮、住宿等方面的优先优惠，持证人的获得感、幸福感、尊崇感不断增强。
该平台由8个子系统构成，分别是：通知公告专栏、违纪违法信息管理系统、问题线索管理系统、追责处理信息采集系统、“三个规定”系统、政治督察管理系统、专项督察管理系统、内部审计管理系统等8个功能系统。同时具有数据查询、资料查询、经验交流、考评管理、档案管理等基础通用功能。这些功能的集合应用，瞄准的是制约检务督察工作高质量发展最直接的矛盾问题，体现的是内部监督实践和一线干警最迫切的要求。尤其是基层检察机关，检务督察没有专职部门，仅有个别同志兼职负责，人员流动性还大，工作质效难以保障。信息化正是解决这一问题，实现人力无增长改善，质效高质量提高的有效手段。运用数据统计、概率分析、流程管理等技术方案，在内部监督领域中进行数据碰撞、关联分析，进一步将数据思维、内部管理与改革完善、推动发展贯通起来。从而实现业务数据有智能化填录分析，档案资料有系统归口管理，各项工作有信息化助力规范运行的目的，共享共管、互联互通的内部监督主阵地就此成型。
