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本书原书名《某不科学的漫威科学家》胸口装着LED灯、外面套着铁壳满天乱飞的花花公子，穿着蒙面紧身衣在高楼大厦间不停荡秋千的四眼宅男，为了找回小右变成蜥蜴的断臂医生，在北极躺了七十年还身材健美的过期冷鲜，背上插着四根机械触手假装章鱼的秃头博士，能随意变化身体大小的资深窃贼……不知从什么时候起，克拉夫特所生活的世界中，出现了一大堆利用科学而变得不科学的特殊群体。大文豪鲁迅先生曾经说过：“能打败科学的只有科学。”于是，克拉夫特·李决定投身于科学研究的事业中。……读者群：【要相信科学】新书：《霍格沃茨的德鲁伊大师》
中央宣传部、中央网信办、工业和信息化部、商务部、文化和旅游部、市场监督管理总局、中央广播电视总台、中国消费者协会等部门单位负责同志，各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团广电、工业和信息化、商务、文化和旅游、市场监管等部门负责同志，深圳广电部门负责同志，广播电视台、广播电视网、电信运营商、IPTV集成播控平台、互联网电视集成平台、内容提供方、酒店管理集团及电视机、机顶盒、遥控器厂商等方面负责同志参加会议。
内部监督首要在于发现问题，发现问题首要在于整改问题，而无论是发现问题还是整改问题，分析研判和档案留痕都是不可缺少的基础工作，也是理应得到高度重视的现实问题。对于一个地区一个院都经过哪些监督检查、发现过哪些问题，这些问题有哪些规律特点，往往既缺少历史视角的支撑也缺少深度的分析研判，甚至这些基础资料都难以掌握。督察管理平台运行以后，就首先把这些多方面的零散数据资料集中整合起来，一事一档、一案一档，每一个问题都可以跟踪问效，不管工作人员如何变换，都能实现可查可见可评，使经验数据有效沉淀，以档案意识为各单位精准画像，让监督有理有力有效。
近年来，上海交通大学不断构建和完善科技成果转化体系，突破制约成果转化的堵点卡点，强化技术、人才、服务等要素资源的有机融合与优化配置，探索建立一套符合科技创新规律、遵循市场经济规律、可复制推广的科技成果转化模式，积极打造高校科技成果转化改革的“试验田”。