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张公桥社区网格员鲜大勇发现火情后，飞速冲上楼展开救援。他多次敲门，室内无回应，就立即下楼寻找工具准备破门救人。当他返回5楼用工具破门时，一个小女孩闻声打开房门，他立即从门缝中将受惊的小女孩救出。此时，陈强与其他群众也陆续赶到现场，得知女孩的两个弟弟还被困室内，他们立即冲进火场，一边用灭火器灭火，一边搜寻两个小孩。浓烟致视线不清且呼吸困难，多次搜救无果。他们便向4楼住户借用湿毛巾捂住口鼻，再次冲进火场。火势越来越猛，几经摸索，陈强循声在一间卧室角落处将一名小男孩救出。此时，还有一小男孩被困，由于火势太大，不时响起爆炸声，他们无法进入房间搜救，只能下楼另想办法。
“骑手友好社区”的成功实践，得益于街道、物业、平台、骑手等多方主体的共同努力和协作。这种共商共建共治的治理模式，不仅有效解决了骑手“进门难”的问题，还促进了社区管理水平的提升和居民生活质量的改善。一方面，骑手送餐效率的提升，意味着更短的等待时间和更高的服务满意度，直接惠及广大消费者；另一方面，骑手与小区保安、居民关系的改善，也为构建和谐社区生态奠定了坚实基础。
一是共商数字合作方案。用好中非合作论坛、“一带一路”等对话合作机制，加强政府主管部门间交流对话，开展战略政策对接，共享发展经验。二是共建数字基础设施。按照市场化原则推动共建可及、可负担、可持续的数字基础设施，支持企业在移动通信、数据中心、海陆缆等领域开展务实合作。三是共享数字经济红利。协同推进5G/6G、网络安全、高性能计算、量子通信等数字技术发展和推广应用，加速数字化转型进程，为数字非洲发展注入新动力。四是共促数字能力建设。不断完善和拓宽中非数字领域各类人才培养渠道，鼓励企业、智库、高校等共建能力建设合作平台，提升数字能力和数字素养，跨越能力鸿沟，迎接数字发展新机遇。