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近年来,上海交通大学不断构建和完善科技成果转化体系,突破制约成果转化的堵点卡点,强化技术、人才、服务等要素资源的有机融合与优化配置,探索建立一套符合科技创新规律、遵循市场经济规律、可复制推广的科技成果转化模式,积极打造高校科技成果转化改革的“试验田”。
该平台由8个子系统构成,分别是:通知公告专栏、违纪违法信息管理系统、问题线索管理系统、追责处理信息采集系统、“三个规定”系统、政治督察管理系统、专项督察管理系统、内部审计管理系统等8个功能系统。同时具有数据查询、资料查询、经验交流、考评管理、档案管理等基础通用功能。这些功能的集合应用,瞄准的是制约检务督察工作高质量发展最直接的矛盾问题,体现的是内部监督实践和一线干警最迫切的要求。尤其是基层检察机关,检务督察没有专职部门,仅有个别同志兼职负责,人员流动性还大,工作质效难以保障。信息化正是解决这一问题,实现人力无增长改善,质效高质量提高的有效手段。运用数据统计、概率分析、流程管理等技术方案,在内部监督领域中进行数据碰撞、关联分析,进一步将数据思维、内部管理与改革完善、推动发展贯通起来。从而实现业务数据有智能化填录分析,档案资料有系统归口管理,各项工作有信息化助力规范运行的目的,共享共管、互联互通的内部监督主阵地就此成型。
习近平总书记强调:“军人是最可爱的人,让军人受到尊崇是最基本的。必须做好退役军人管理保障工作。该保障的要保障好,该落实的政策必须落实,不能让英雄流血又流泪。”党的十八大以来,退役军人工作始终把不断满足退役军人对美好生活的新期待作为出发点和落脚点,更加公平更加充分地保障退役军人的待遇,让他们的获得感、幸福感、荣誉感成色更足、更可持续。
越来越多人加入保护北京中轴线的队伍。建立北京中轴线保护专家咨询制度,聘请来自文化遗产、古建筑、考古、法律、传媒、文化旅游、数字科技等七大领域的200余名专家组成“北京中轴线专家智库”;首批30人被聘为北京中轴线文化遗产保护监督员,分别守护北京中轴线北段、中段、南段片区。