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“我们利用集团管理工具，设置了基准线、摸高线、卓越线，同时提出了全员绩效包干，倡导位子是干出来的、工资是挣出来的、效益是拼出来的，推行能干不包、修旧利废、挖潜增效，2023年，公司压降成本将近1亿元。” 国家电投河南公司董事长王捍忠说。
“我们组织培训的形式包括教材解读、教学指导、课例展示等，让更多教师掌握用好教材的方法。”该所道德与法治教研员黄新清表示，下一步，将以说课比赛、案例评比等活动为契机，引导教师及时总结教学经验，形成课程共享资源包，推进课程高质量建设。
拓宽渠道，创新机制。“暖阳阳”品牌深化区域合作，与重庆市潼南、合川区等地检察院共建“1+3+N”检察联动，涵盖协作机制、生态保护、营商环境、社会治理等，拓宽合作渠道，融入川渝协作大局。同时，探索“7+6”类人群司法与社会救助融合，巩固脱贫成果，助力乡村振兴。2023年，该院办理的一起司法救助案件被省检察院评为“国家司法救助优秀案例”。
又如，展览展出了一份1939年7月1日的《新华日报》华北版，针对当时国统区部分人对于抗战失去信心的情况，该期社论《英勇奋斗的十八周年》明确指出，“共产党人毫不隐讳自己的观点，而且公开地告诉全国同胞，共产党仍然坚信马列主义，坚信群众力量，坚信抗战必然获得最后胜利，无论任何情况不能动摇这些信念。”(完)