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天翼云坚持把人才强企战略摆在企业发展的突出位置，深入实施三项制度改革，盘活人才发展体制机制，聚天下英才而用之。打破“铁交椅”，干部能上能下。积极选拔科技型干部、年轻干部，通过实行“全体起立，择优坐下”“末位淘汰、不胜任退出”等选聘机制，为担当者担当，为负责者负责，激励年轻干部担当作为、发挥最大的作用。打破“铁饭碗”，人才能进能出。通过“大数据+AI”人才模型进行精准画像，实施以红灯不建议续签、黄灯谨慎续签、绿灯建议续签的“红黄绿”劳动合同续签机制，竭力打造一支本领过硬、素质过硬、能打硬仗的人才干部队伍。打破“大锅饭”，收入能增能减。变“公司说了算”为“市场说了算”，员工收入随团队业绩能高能低、市场可比；变“身份说了算”为“贡献说了算”，低岗级人员如果贡献大薪酬可超过专家，让干得出色、干出成绩的干部有舞台、有前途、有奔头。
自从网络债权人会议模块运行后，身处不同地方的债权人只需要在指定时间登录系统，即可参加债权人会议行使权利，减少了来回奔波的路程，更解决了债权人众多导致的会议时间确定难问题。“让全国各地的债权人来到上海参加线下会议是不敢想象的，自从系统上线以后，既能通过互联网实现债权网上申报，也能线上参加债权人会议并参与表决，极大提升了债权人参与破产程序的便利度。”上海中联律师事务所胡晶律师表示。
此外，自今年5月昆明市出台《昆明市重点“飞地园区”跨区域协作管理办法(试行)》以来，磨憨—磨丁合作区共接洽服务47家企业，约116人，其中省外企业约10家，签订34份合作投资协议，并与昆明市7个县市开发区签订《“飞地园区”跨区域合作协议》，联动昆明市8个县区开展联动招商推介活动约17场。截至今年8月，磨憨—磨丁合作区共承接20家飞地园区合作的企业入驻。