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偶像这种存在，其意义在于让追偶像的人因此而愉快，因此而更好。
天翼云坚持把人才强企战略摆在企业发展的突出位置，深入实施三项制度改革，盘活人才发展体制机制，聚天下英才而用之。打破“铁交椅”，干部能上能下。积极选拔科技型干部、年轻干部，通过实行“全体起立，择优坐下”“末位淘汰、不胜任退出”等选聘机制，为担当者担当，为负责者负责，激励年轻干部担当作为、发挥最大的作用。打破“铁饭碗”，人才能进能出。通过“大数据+AI”人才模型进行精准画像，实施以红灯不建议续签、黄灯谨慎续签、绿灯建议续签的“红黄绿”劳动合同续签机制，竭力打造一支本领过硬、素质过硬、能打硬仗的人才干部队伍。打破“大锅饭”，收入能增能减。变“公司说了算”为“市场说了算”，员工收入随团队业绩能高能低、市场可比；变“身份说了算”为“贡献说了算”，低岗级人员如果贡献大薪酬可超过专家，让干得出色、干出成绩的干部有舞台、有前途、有奔头。
聚焦非洲工业化、农业现代化、人才培养等重点领域，从共同实施“十大合作计划”“八大行动”“九项工程”，到携手推动“十大伙伴行动”……中非命运共同体建设，为构建人类命运共同体树立了光辉典范。以中非现代化助力全球南方现代化，必将谱写构建人类命运共同体的崭新篇章。
天翼云作为战略性新兴产业排头兵，紧紧围绕建设网络强国和数字中国、维护网信安全职责使命修炼“内功”，连续两年获评国资委“科改行动”考核“标杆”称号，以科技创新成果检验改革发展实效。对标世界一流，勇于创新超越。启动“对标行动”，与世界一流云商进行全方位技术与产品能力对标，制定从跟跑到并跑再到领跑的5年科技战略规划，历经从1.0到4.0版本的迭代，实现云底座、云平台、云安全等能力的全面提升，成为行业标准引领者。坚持自研突破，激活创新动能。持续加大科技创新力度，以云操作系统为核心，从底层基础软硬件技术到上层高阶云能力，实现了全栈技术的自主可控，打造了“云网边端数智安”全栈云技术和产品体系，加快推进企业高效上云用云。瞄准前沿技术，抢占创新高地。紧抓人工智能时代先机，大力开展国产化算力建设及智算云平台自主研发，推出“息壤”“云骁”“慧聚”三大平台，越过向智能云发展的拐点，进入新的发展阶段。其中，“息壤”算力调度平台获得国务院国资委“2022年度央企十大超级工程”、2023年数字中国建设峰会“十大硬核科技”和2023年“算力中国・年度突破成果”奖等奖项。