天翼云坚持把人才强企战略摆在企业发展的突出位置,深入实施三项制度改革,盘活人才发展体制机制,聚天下英才而用之。打破“铁交椅”,干部能上能下。积极选拔科技型干部、年轻干部,通过实行“全体起立,择优坐下”“末位淘汰、不胜任退出”等选聘机制,为担当者担当,为负责者负责,激励年轻干部担当作为、发挥最大的作用。打破“铁饭碗”,人才能进能出。通过“大数据+AI”人才模型进行精准画像,实施以红灯不建议续签、黄灯谨慎续签、绿灯建议续签的“红黄绿”劳动合同续签机制,竭力打造一支本领过硬、素质过硬、能打硬仗的人才干部队伍。打破“大锅饭”,收入能增能减。变“公司说了算”为“市场说了算”,员工收入随团队业绩能高能低、市场可比;变“身份说了算”为“贡献说了算”,低岗级人员如果贡献大薪酬可超过专家,让干得出色、干出成绩的干部有舞台、有前途、有奔头。保护传承弘扬黄河文化。习近平总书记强调:“要保护弘扬黄河文化,传承好历史文脉和民族根脉。”我们要以习近平文化思想为指导,加强黄河历史、黄河文化研究,讲好“黄河故事”。扎实推进《中国黄河文化大典》编撰出版工作,打造一批黄河文化精品力作。开展黄河流域水利遗产资源调查,挖掘具有红色基因的水利遗产,推进黄河流域水利遗产系统保护。深入挖掘黄河文化的时代价值,充分展示中华民族自强不息、坚忍不拔的民族品格和奋斗精神。详情