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近年来，淄博通过强化新技术对生产流程的系统再造，抢抓大规模设备更新机遇，以化工、机械、纺织、轻工、陶琉等产业为重点，滚动推进“千项技改、千企转型”，加大数字化转型、国产化替代、先进工艺推广、节能降碳改造力度，进一步增强产业链供应链的韧性；通过扎实推进新一轮大规模设备更新，统筹利用中央预算内投资、超长期特别国债等政策性资金，支持企业更新升级一批高技术、高效率、高可靠性的先进设备，大幅提升先进产能占比，持续强化创新对产业发展的支撑力、供给力和引领力，有效推动了人才链、创新链和产业链的深度融合。遨博(山东)智能机器人有限公司、山东齐都药业有限公司等7家企业入选2023年省级智能工厂，山东华成中德传动设备有限公司等3家企业入选2023年省级数字化车间，天辰齐翔新材料有限公司等4家企业入选2023年省级智能制造场景。
（五）创新志愿服务方式方法。结合每年“3·5学雷锋日”“12·5国际志愿者日”等时间节点，定期开展“法援惠民生·志愿者同行”专项活动。鼓励高校与法律援助机构结合当地实际，通过建立法律援助志愿服务团、成立高校法律援助联盟、开展学术实践项目等，组织志愿者到法律人才短缺的地区开展法律援助志愿服务，促进法律服务资源跨区域流动。引导高校师生利用寒暑假、周末等课余时间在学校、社区、偏远乡镇和农村牧区开展普法讲座、法律咨询等活动，或者利用教育部青少年普法网等平台开展网络普法、线上法律咨询等服务。
外卖骑手“进小区难”问题，表面上看是小区安全管理与外卖配送效率的冲突，实则折射出城市治理的精细化程度和服务意识的不足。传统的小区管理模式往往忽视了骑手作为城市服务者的特殊身份和需求，简单的“一刀切”式管理不仅未能有效提升小区安全水平，反而加剧了骑手与小区居民、管理人员之间的矛盾。因此，寻找一种既能保障小区安全、又能兼顾骑手送餐效率的解决方案，成为摆在城市管理者面前的一道必答题。
