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从上海中心大厦为4000多名建设者设立荣誉之墙，到广东东莞地标建筑亮灯致敬平凡善良的劳动者；从“两弹一星”精神、焦裕禄精神，到脱贫攻坚精神、企业家精神；从共建共治共享的社会治理制度进一步健全，到坚持和发展全过程人民民主……“人”的利益在实现，“人”的价值被看见，“人”的主体地位得到尊重，推进中国式现代化拥有最强大的底气。
在家尽孝、为国尽忠是中华民族的优良传统。没有国家繁荣发展，就没有家庭幸福美满。同样，没有千千万万家庭幸福美满，就没有国家繁荣发展。我们要在全社会大力弘扬家国情怀，培育和践行社会主义核心价值观，弘扬爱国主义、集体主义、社会主义精神，提倡爱家爱国相统一，让每个人、每个家庭都为中华民族大家庭作出贡献。
香港中国企业协会会长、香港中旅(集团)有限公司董事长王海民表示，本次活动旨在让利惠民、与众同乐。协会积极响应特区政府号召，通过开展“中企服务进社区”系列活动，惠及近百万基层市民。未来，协会将与各驻港中资企业一道，秉持“贯彻‘一国两制’，维护香港繁荣稳定”的初心，积极回应中央与香港市民需求，将爱国爱港情怀转化为实际行动，共促进经济繁荣与发展，与市民共享发展成果。
智慧管理，构建司法管理智能新格局。打通式考核，突破部门岗位壁垒。法院兼顾不同条线、部门审判工作差异，以普通民事二审维持原判案件为标准案件，考虑各类案件案由、处理难度、平均审理天数等因素，科学确定权重系数，切实打通了考核壁垒；职责性分类，实现人员有序管理。根据法官及审判辅助人员岗位职责的不同进行分类考核，确定独立考核标准内容，确保考核结果与工作职责、工作实绩相对应；正反向赋分，提升科学考核水平。设定“两加六减”考评内容，对优秀庭审、文书、案件等获奖的及司法公开工作开展较好的，加算不同权重分值，对被发改案件、长期未结案件等，扣减不同权重分值；分级化调整，赋予内部管理空间。赋予法官、法官助理贡献度调整可能，审执部门可根据具体案件办理的实际情况，调整对应贡献度，同时赋予审执部门主要负责人同序列人员业绩调整权限，根据部门综合工作情况，可在同类人员中调整工作量，以“分担式”考核、“关联式”考核实现调整互补。