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当我卷土重来时就意味着这已经是我的时代了。我不是英雄，我只是一个不太正经的掌门人……
外卖骑手“进小区难”问题，表面上看是小区安全管理与外卖配送效率的冲突，实则折射出城市治理的精细化程度和服务意识的不足。传统的小区管理模式往往忽视了骑手作为城市服务者的特殊身份和需求，简单的“一刀切”式管理不仅未能有效提升小区安全水平，反而加剧了骑手与小区居民、管理人员之间的矛盾。因此，寻找一种既能保障小区安全、又能兼顾骑手送餐效率的解决方案，成为摆在城市管理者面前的一道必答题。
新时期如何更好地将内部监督转化为治理效能?首要的就是提高监督自身的工作质效。工作质效的提高既在于人的素质提高，也在于工作载体和方式的发展升级。这个平台就是着眼于工具革新，将各类督察业务进行信息化重塑，贯通纵向一体化的联动管理体系、构建业务一体化的高效协同体系、打造数据一体化的集合应用体系，从而实现检务督察工作模式的新变革、新发展，让信息化深度助力检务督察业务工作。打开管理平台，各类督察业务一目了然，全区各地检务督察工作动态一一呈现，从零散项目到集约运行，从人工计算到信息赋能，从经验管理到可视化数据管理，内蒙古检察机关内部监督格局实现了一次求新、求变、求实的深度突破和自我革新。
这也并非没有相关规定。2022年8月，北京市文物局发布关于规范博物馆讲解工作的指导意见，提出在本馆讲解能力不足的情况下，博物馆可以允许社会团体、个人在馆内开展讲解服务，制定相关管理办法，通过事前培训、备案、事中事后监管，对讲解员、讲解词进行审核把关，规范讲解秩序，确保向观众传播科学、准确、正确的内容和价值观。