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简介一：血月当空，《神话》公测，灵气复苏，神话降临，虚拟和现实交织，修行大世到来，却有重生者逆天改命，因果命运，煌煌大世，谁执道之！简介二：南天门外，我见过五色神光无物不刷。罗浮洞天，我目睹火神焚尽一切。诛仙剑阵，我见过杀神屠神灭仙。诸天万界，谁传道之！简介三：这是一个玩家吊打诸天、布局纪元的故事。粉丝读者群：0。喜欢开车的别来！
新时期如何更好地将内部监督转化为治理效能?首要的就是提高监督自身的工作质效。工作质效的提高既在于人的素质提高，也在于工作载体和方式的发展升级。这个平台就是着眼于工具革新，将各类督察业务进行信息化重塑，贯通纵向一体化的联动管理体系、构建业务一体化的高效协同体系、打造数据一体化的集合应用体系，从而实现检务督察工作模式的新变革、新发展，让信息化深度助力检务督察业务工作。打开管理平台，各类督察业务一目了然，全区各地检务督察工作动态一一呈现，从零散项目到集约运行，从人工计算到信息赋能，从经验管理到可视化数据管理，内蒙古检察机关内部监督格局实现了一次求新、求变、求实的深度突破和自我革新。
“两年一中变”是内蒙古检察工作2024年总的年度目标追求，内蒙古检察机关适时推动建设智能、集约、高效、规范的检务督察业务管理平台，带动的将是一场全区检察机关内部监督工作高质量发展的新征程。这既是在对检务督察工作深度思考基础上的一次全面升级，更是检务督察部门落实“高质效办好每一个案件”基本价值追求的生动实践，是为基层解难题，为全域工作谋发展的新举措。这样一艘集全区督察力量于一体的大型业务航母云程发轫、万里可期。
1988年到北京时，经文化部门牵线，江明贤登门拜访了李可染，多年心愿得偿。回忆二人的交谈，江明贤至今仍觉感动：“当年李老已八十多岁，对我很是温和亲切。他问我台湾的情况，谈水墨画创作技法，也谈到‘渡海三家’。我的画册他一页一页仔细翻看，不断肯定与鼓励我。他还拿出自己的临摹和写生作品，一张一张讲解，告诉我临摹与写生要并进，学习古人的笔墨功夫，但要创新就一定要写生。原定30分钟的会面，持续了近2个小时。对我这个台湾青年画家而言，是很珍贵的教导。”