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新时期如何更好地将内部监督转化为治理效能?首要的就是提高监督自身的工作质效。工作质效的提高既在于人的素质提高，也在于工作载体和方式的发展升级。这个平台就是着眼于工具革新，将各类督察业务进行信息化重塑，贯通纵向一体化的联动管理体系、构建业务一体化的高效协同体系、打造数据一体化的集合应用体系，从而实现检务督察工作模式的新变革、新发展，让信息化深度助力检务督察业务工作。打开管理平台，各类督察业务一目了然，全区各地检务督察工作动态一一呈现，从零散项目到集约运行，从人工计算到信息赋能，从经验管理到可视化数据管理，内蒙古检察机关内部监督格局实现了一次求新、求变、求实的深度突破和自我革新。
《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出：“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，支持和引导各类企业提高资源要素利用效率和经营管理水平、履行社会责任，加快建设更多世界一流企业。”这为民营企业提升管理水平和发展水平打开了更广阔的空间。
（一）建立法律援助工作站。司法行政部门会同教育部门根据当地高校规模布局和人民群众法律援助需求，做好本行政区域内高校法律援助工作站建设的统筹规划，指导法律援助机构依托具备条件的高校设置法律援助工作站。高校要整合现有法律诊所、学生社团等资源，为法律援助工作站提供必要工作场所，配备办公设备、服务设施以及工作站标识标牌等，为志愿服务开展提供必要的经费支持。具有律师执业资格或者法律职业资格的师生，可以到法律援助工作站工作。司法行政部门研究制定工作站相关规范，推动高校法律援助工作站标准化建设。
